しかし、過去に何度も暴力を訴えていたのに聞き入れず、意を
決して、全日本柔道連盟を飛び越えて、JOCに直訴したのにも
関わらず、直接の上部組織である全日本柔道連盟では、相変わ
らず「訓告」(気をつけれろよ程度)で済ませることに批判が高ま
っています。
柔道って、殴る蹴るは、そもそも御法度ではなかったの?
事、ここに至って、監督を退く考えを示すコメントをされているよ
うですが、その席で、自分自身が受けた体罰の経験を認めた上、
「それを体罰だと思ったことはない」とも語ったそうです。
・暴力=情熱
・選手がコーチを訴えるとはなにごとか、のような連盟の対応
・信頼関係があれば、殴られても悪感情をもたないという認識
・体罰を行うことは弱い心の矯正に有効
いやー、この問題、まさに学校での体罰での自殺問題をだけに
止まらず、オリンピックに出るような選手から、広くいえば日本の
企業や人間関係までもが「体育会系」を良しとしてきたところに、
この問題の根幹があるのかもしれません。
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これがあらゆる日本の組織で、体罰を生み出す原因とするなら、
この悪しき体罰体質から、どうすれば抜け出せるのでしょうか
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たとえば、大阪の市立高校で、バスケットボール部の男子生徒が
顧問教諭から体罰を受けて自殺した問題。
自らの命を絶つほど、壮絶な絶望の淵に追い込まれていたこと
なぜ、「退部」という選択肢を選べなかったのか?
「死ぬ」のと「退部」なら、「退部」のほうがよほど容易いはずなのに、
なぜ死を選んでしまうのか?
体罰をする指導者(企業では言葉で暴力をふるう上司も該当)が
いて、それを良しとする意識(風土)があって、他を選択する余地
がない閉じられた世界にいると、ひらすら体罰(いじめ)に耐えるか、
辞めるしかないのでしょう。
しかし、この問題は論外にしても、「体罰」=「悪」=「廃絶」と、問
題を単純化してすべてを解決していくことが、解決なのかというと、
うーん、どうなんだろう?と思ってしまうのです。
私が思うにこの問題、信頼関係という一線を超えてしまったときに、
その現場にいる他の指導者や先生などもあてにはならないし、
ましてや、周囲も見て見ぬふりされたときに、最後に駆け込める
「逃げ場」(柔道パワハラのときはJOCだったように)を作っておくこ
とが、切実に必要なのではと思うのです。